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換個想法思考：「為什麼人家要聽你的？」
一般你生病，會去找醫生，一般你有權益相關問題，會去找律師，一般你有人生難題，你會去找相關經驗的老師、諮詢師。
這些人有個共同特性，就是「專業與經驗」，如果你只是因為法律規定要透過他們才能得到想要的結果，那為什麼要透過這些角色才能得到你想要的結果？因為大眾認為這些人是「專業的」。
同理運用在生活與職場中，你今天高談闊論或是提出解決方案時，人家不採用，你覺得生氣。用這件事的本身來分析：人家不採用你的解法，應該是因為可以決定事情的人認為你沒這麼「專業」。
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在可以決定事情的人眼裡，你是不是專業的
那今天不是說，你一定要去考到牌、很多證照，才能證明你的能力、你的專業程度。而是要靠一次次的表現去累積，讓這些有權利決定事情的人信任你，採納你的意見。這個累積的時間，可長可短。
做法是：當輪到你表現時，用對方聽得懂的話，盡量展現「快狠準」和分析的能力。
不能只說出「可以、不可以」，而是你要精闢地說出為什麼可以，你的邏輯是什麼、做了什麼功課、你會怎麼去執行。只要你說的都是可行的，幾次之後，這些可以決定事情的人就會開始認為你值得信任。
甚至可以蠻放心的把這類的事情都給你做、並且參考你的意見。
之前我的狀況是，我主管只要問我，就會有答案，他只要稍微整理資料，就可拿去跟上層報告。
不過，我不是因為想要有話語權所以這樣做，而是我本身就是一個喜歡井然有序、這樣做事情的人。至於別人要不要採納，我沒辦法影響，而且當時我不用承擔成敗責任，所以如果不照我的意思做會有怎樣的負面影響，責任也與我無關。
但之後我的每一段職涯，到後期也都是扮演這類型的角色。所以我才說，我是無心插柳柳成陰。
回頭想這件事跟你的角色有什麼關係
在職場上，除了事情本身外，你還要考慮，這是不是你這個角色的責任。如果這個結果不需要你這個角色說話，或是這件事與你的角色無關，就算再這麼執行下去結果是不好的，依照權責，你也不需要提意見，你也不用承擔責任。
所以自然大家不會考慮你的意見，你只需要顧好自己的職責。